衡阳市住房公积金
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衡阳公积金,为建设最美地级市“保驾护航”

发布时间:2019-09-11

 

(通讯员  周雪)近年来,衡阳市住房公积金管理中心按照市委、市政府的决策部署,?#28304;?#24314;全国文明城市为抓手,围绕我市出台的《关于以最强执行力建设最美地级市的意见》提出的总体要求,努力打造一支最强执行力的领导班子、建设一支最强执行力的?#28216;欏?#33829;造一种高效便民的办事环?#22330;?#20445;持“全国文明单位”的荣誉品牌、开展做衡阳“最美单位”的创品牌活动,使衡阳市广大缴存职工的幸福感、自?#26639;?#21644;获得感得到了明显增强。 

一、打造最强执行力班子,确保工作扎实推进。中心成立推进最美地级市建设工作领导小组,中心主任任组长,其他班子成员任副组长,各部门负责人为小组成员。领导小组牵头抓总全中心推进最美地级市建设各项工作领导小组下设办公室,负责制定实施方?#31119;?#32454;化任务目标、组织召开会议等日常工作。

二、锻造最强执行力?#28216;?/font>,提高管理履职能力。着力强化全体人员的政?#25105;?#35782;,自觉做到在政治上、思想上与党中央保持高度一致;着力强化党的基层组织建设,充?#22336;?#25381;好党员领导干部的示范带头作用和党员的?#30830;?#27169;范作用;着力强化干部职工的业务素质,通过举办培训、讲座、业务竞赛?#28982;?#21160;,把公积金员工?#28216;?#25171;造成为业务精湛的行家里手;着力强化服务意识,进一?#25945;?#21319;服务水平;着力强化全体人员的法纪观念,把公积金干部职工?#28216;?#38203;造成为想干事、会干事、不出事,党和人民充?#20013;?#36182;的高素?#35782;游欏?/span>

三、营造最强执行力作风,全力推进各项创建活动积极参加全国文明城市创建、同步推进国家卫生城市、国家环境保护模范城市、全国双?#30340;?#33539;城市、全国社会管理综合治理优秀城市创建活动,?#20013;?#20445;持“全国文明单位”的荣誉称号,不断提升“全国文明单位”的含金量,大力开展“文明交通”“文明旅游”“文明餐桌”等文明行动,推进我市建设成为名副其实的省域副中心城市和最美地级市,努力实现人文美。

四、发挥最强执行力效应,力促房地产市场健康发展。按照中央政治局会议 “坚持房子是?#32654;?#20303;的,不是?#32654;?#28818;的定位,落实房地产长效管理机制,不将房地产作为短期刺激经济的手段”指示精神,中心紧扣房子是?#32654;?#20303;的,不是?#32654;?#28818;的定位,全力配合市政府加强房地产市场调控,积极?#20449;校?#31934;准施策,实行稳健的个人住房使用政策,控制个贷投放速?#32676;?#35268;模,以切实提升城乡居民生活品质为目标,保障合理购房需求,?#31181;?#28818;房、投机行为,确保公积金资金安全,助力房地产市场能够平?#21462;?#31185;学、?#34892;?#30340;健康发展。

五、优化最强执行力办事环境,不断提升服务效能。一是在政策红利、优化服务软?#19981;?#22659;上做“加法”。创新归集服务,开展上门服务工作,加大宣传,让政策红利惠?#26696;?#24191;泛人群;不断优化服务软?#19981;?#22659;,推行微笑服务、一站式办结等服务模式,打造营业厅贴心服务,开通绿色通道,设置便民台、报刊栏、饮水机等?#24067;?#35774;施,提升人民群众满意度二是在办事流程、群众投诉环节上做“减法”。全力推行公积金“智能化、标准化”办公,推行无纸化审批流程,缩短贷款审批时限,减少办理业务提供要件种类,实行线上线下一体化办公;加大与各部门共享信息数据连接步伐,争取由“多次办”改为“不用办”。减少群众投诉率,加强网上群众诉求回复工作,畅通网上群众对公积金服务诉求渠道,争取做到零投诉及100%满意?#21462;?/span>

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